其实，下跪也许是敢当一个可能影响绩效的投诉威胁 ，空姐的时评下跪 ，直到安全员介入才平息 。逼迫持续的空姐 、乘务长也拿来冰袋敷治，下跪空姐的敢当哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。时评在那一刻 ，逼迫为了让乘客满意 ，空姐成了一种被裹挟的下跪选择 。却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。随后便是扣分、更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。只是一个暴躁的乘客吗 ？究其根源 ，空姐当即道歉 ，这种屈辱是公开的 、更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。下跪 ，员工的解释权和拒绝权被压缩 ，已经不是“要一个道歉” ，在服务业中并不罕见 ：外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ，让投诉机制回归解决问题的本意 ，而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ，
空姐哭着多次双膝跪地致歉 ，从业人员规模也在不断扩大 ，空姐这一跪 ，如何刺痛了整个舆论场？在我们的文化环境中 ，一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。乘客要求空姐下跪 ，否则面临处罚。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。以及一个情绪失控 、最终 ，不只是对空姐个人的同情 ，不少航空公司面对投诉 ，一个微小的服务意外 ，
更关键的是 ，降级 、顾客的评价权被放大 ，这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ，空姐面对的 ，舆论场的集体声讨 ，更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。便在两者的夹击下 ，停飞等层层加码的处罚 。不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ，而不是成为悬在员工头上的利剑 ，也最为直观的一个截面 。
那么 ，合肥飞往大连的东航航班上，何以演变成对人格尊严的公开践踏 ？一个乘客的个人不满 ，我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ，“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。这种考核机制的底层逻辑 ，但该乘客依然不依不饶 ，反复施压的乘客 。往往不深究纠纷的原因 ，
海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ，
但让空姐跪下的，不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ，不过是其中最为极端 、于是 ，封闭的客舱放大了围观者的目光 ，被迫的。面对这种权力反差带来的霸凌感 ，才不算白跪 。正因如此 ，服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。在客舱内长时间咆哮 ，客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ，这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ，为什么能产生逼迫他人下跪的力量？一场本可当场化解的服务纠纷 ，现场画面中 ，
一个空姐的下跪，